激励的手段和方法有哪些

激励方式有哪几种 

01奖励

79%结果提及

奖励是一种激励方式，主要通过对员工的工作成绩给予肯定和赞扬，从而激发他们的工作热情和积极性。奖励可以有多种形式，包括但不限于：1. 不断认可：当员工完成某项工作时，最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。

02目标激励

64%结果提及

目标激励是通过设立适当的目标，激发人的动机，从而调动人的积极性的一种激励方式。目标在心理学上通常称为“诱因”，即能够满足人的需要的外在物。一般地讲，个体对目标看得越重要，实现的概率越大。

03奖金

45%结果提及

奖金是一种物质激励手段，通过增加报酬的形式对员工的积极行为予以表彰，从而刺激员工为实现目标而努力工作。它是最基本的激励手段，因为工资、奖金等决定着店员的基本需要的满足情况。

04物质激励

40%结果提及

物质激励是最为直接有效的激励方式，主要是满足人的生存、安全等最低层次的需要。在现代社会，物质财富并非极大丰富，人们所要求的生活目标大多以物质为基础，满足家庭生活、自我教育以及下一代教育的需要。物质激励可以通过工资、奖金和各种公共福利等方式实现。

05荣誉激励

33%结果提及

荣誉激励是一种激励方式，它主要是通过对员工的工作成绩给予表扬、光荣称号或者象征荣誉的奖品等方式，以满足员工的自尊需要，从而达到激励的目的。

06榜样激励

21%结果提及

榜样激励是一种激励方式，它通过树立先进典型人物或管理者以身作则，满足员工的心理需求，引导他们的行为。这种方式可以分为组织激励、荣誉激励和理想激励等多个方面。

07培训激励

17%结果提及

培训激励是一种激励方式，它可以通过满足员工对知识和技能的需求，从而激发他们的工作积极性。

08工作激励

12%结果提及

工作激励是通过设计具有挑战性和内在意义的工作，使员工在工作中获得自我实现感和成就感，从而激发他们的积极性和创造性。管理者可以通过工作设计，使工作内容丰富化和扩大化，并创造良好的工作环境。

09领导行为激励

12%结果提及

领导行为激励是指领导者通过自身的行为，如以身作则、树立榜样等方式，激发下属的工作积极性和动机。这种激励方式主要通过榜样作用、暗示作用、模仿作用等心理机制发挥效果。例如，如果领导者在每个工作日中全心投入工作，那么他的下属也会更加努力。

10行为激励法

12%结果提及

行为激励法是一种激励方式，它以某种富有情感的行为来激励他人，从而达到调动人的积极性的目的。我们常讲榜样的力量是无穷的，就是某种典型人物的行为，能够激发人们的情感，引发人们的"内省"与共鸣，从而起到强烈的示范作用，就像一面旗帜，引导人们的行动。

11尊重激励

12%结果提及

尊重激励是一种基本的激励方式，它包括上下级之间的相互尊重和对员工的感受的重视。这种激励方式有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。在尊重激励中，管理者需要重视员工的感受，尊重员工，让员工感受到自己的价值和地位，从而激发员工的积极性和责任感。

12感情激励

12%结果提及

感情激励是通过强化感情交流沟通，协调领导与员工的关系，让员工获得感情上的满足，激发员工工作积极性的一种激励方式。为强化感情激励，企业领导必须深入一线、深入员工，交流思想，沟通感情，增进彼此的理解和信任。

13理想激励

10%结果提及

理想激励是一种激励方式，它可以分为社会理想和个人理想两部分。社会理想是集体或企业的目标和愿景，而个人理想则是员工自己的职业和发展目标。通过实现和追求这些理想，可以对员工的工作、学习和进取心产生持久的影响。

14考评激励

7%结果提及

考评激励是指各级组织对所属成员的工作及各方面的表现进行考核和评定。通过考核和评比，及时指出员工的成绩、不足及下一阶段努力的方向，从而激发员工的积极性、主动性和创造性。在考评过程中，制定科学的考评标准，设置正确的考评方法，提高主考者的个体素质等都是非常重要的。

15奖罚激励

7%结果提及

奖罚激励是奖励激励和惩罚激励的合称。奖励是对人的某种行为给予肯定或表扬，使人保持这种行为，奖励得当，能进一步调动人的积极性。惩罚是对人的某种行为予以否定或批评，使人消除这种行为。