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亚马逊集团如何管理员工

时间:2023-11-15 19:50:06

亚马逊员工管理模式?

根据任务不同,他们会构建许多小小的创业团队,一个团队规模一般是4-14个人,包括几名工程师,搭配一个产品经理和一个设计师。团队主管对其负责的业务享有充分的话语权,团队成员直接向他报告。

这就是亚马逊的“两个pizza规则”,意思是两个pizza就可以解决一个团队的工作午餐,换句话说团队足够小。

所以亚马逊的每个小团队能动性非常强,人员参与度高,组织协同性、文化认同度比一般大的团队组织要好,自然做事效率和质量都有保证。另外,如果一个小团队失败了,也不会影响其他团队。

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